Principes de collaboration de l'OCJ

• Au cœur de tout partenariat avec l'OCJ - qu'il soit à court terme, à plus long terme ou permanent -il y a un engagement commun à centrer les consommateurs de l'Oregon sur la réalisation de nos objectifs mutuels.
  
• Lorsque l'OCJ collabore, nous nous engageons à vivre nos principes directeurs et nos valeurs d'équité, d'abondance, d'interconnexion, d'intégrité, de confiance et de courage. En savoir plus ici.
  
• Nous reconnaissons que la confiance se mérite. Nous nous efforçons d'établir des relations authentiques et réciproques avec les individus, les partenaires et les communautés en nous montrant toujours présents et fiables.
  
• Nous nous engageons à communiquer ouvertement, à être accessibles et transparents. Nous valorisons l'égalité des voix et cherchons à cultiver des espaces accueillants pour que tous les individus se joignent à nous et contribuent activement.
  
• Nous privilégions la flexibilité et la compassion dans nos interactions, reconnaissant que nous avons d'abord besoin de nous connecter en tant qu'humains et que parfois nos responsabilités personnelles l'emportent sur nos responsabilités professionnelles.
  
• L'OCJ reconnaît que les individus viennent d'horizons et de contextes sociaux divers et que les missions organisationnelles ou les environnements professionnels de nos collaborateurs peuvent également influencer la façon dont nos efforts collectifs progressent. Nous cherchons à honorer les perspectives et les idées de chacun.
  
• Nous valorisons nos engagements les uns envers les autres et nous en sommes responsables. Nous nous engageons à rester engagés et à travailler pour résoudre les conflits qui surviennent souvent dans le travail de justice.
  
• Nous nous mettons au défi, ainsi que les autres, de prendre des risques, d'être prêts à échouer et d'apprendre ouvertement de l'expérience. Nous encourageons la réflexion sur ce qui fonctionne et sur ce qui ne fonctionne pas afin que nous puissions tous améliorer les résultats pour faire avancer notre mission.

Attentes des collaborateurs

• L'OCJ ne s'attendra jamais à ce que chaque collaborateur potentiel s'aligne entièrement sur nos valeurs, mais nous nous attendons à ce qu'il agisse avec intégrité et authenticité dans le cadre de notre partenariat. Il est également essentiel que la confiance, la responsabilité, la communication ouverte et le partage d'informations soient prioritaires.
  
• L'OCJ part du principe que les collaborateurs s'engageront honnêtement avec nous sur les facteurs contextuels qui pourraient mettre en péril les relations, la confiance de la communauté ou la capacité de l'OCJ à remplir sa mission pour les consommateurs.
  
• Alors que certaines collaborations sont moins formelles et requièrent des facteurs qui peuvent être traités rapidement, des collaborations plus complexes et plus étendues peuvent nécessiter l'élaboration d'un protocole d'accord. C'est probablement le cas lorsque les efforts partagés impliquent des dépenses monétaires, un temps de travail considérable pour le personnel, ou lorsqu'ils suscitent l'intérêt ou l'attention du public. L'une ou l'autre partie peut demander l'élaboration d'un protocole d'accord pour faciliter l'obtention de résultats positifs.
  
• En entamant un travail de collaboration, nous identifierons et alignerons (avec toutes les autres parties prenantes) les rôles, les responsabilités et les relations, les calendriers et les accords partagés du projet. L'aspect et la convivialité de l'alignement sur les activités partagées varieront en fonction de la complexité et de la durée de la collaboration (par exemple, une conversation informelle, une réunion numérique prolongée ou une réunion en personne pour le lancement du projet).